Como ler os indicadores
Em linguagem simples: o anúncio aparece, chama atenção, recebe cliques e tenta transformar interesse em contato.
Em linguagem simples: o anúncio aparece, chama atenção, recebe cliques e tenta transformar interesse em contato.
Quanto foi investido e quantos leads cada campanha gerou no período.
CTR mede atração. CPL mede eficiência de aquisição. Os dois juntos evitam decisões erradas.
Participação de cada campanha no total investido no período.
Desvios identificados a partir dos dados exportados. Sem estimativas.
Valores calculados a partir das exportações. Orçamento é de campanha e não é somado entre criativos.
| Campanha | Status | Orçamento | Investido | Pacing | Leads | CPL | Impressões | CPM | Cliques link | CTR link | CPC link | CTR total | Lead / clique |
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O que os números indicam sobre cada campanha.
Impressões, cliques no link e leads por campanha, em escala normalizada.
Comparação direta entre o Feed estático e o Carrossel dentro da mesma campanha.
| Criativo | Status | Investido | Leads | CPL | Impressões | CPM | Cliques link | CTR link | CPC link | Lead / clique |
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O período foi um piloto. Os cenários abaixo dão mais espaço de aprendizado e de escala.
Mantém as três frentes ativas com mais espaço de aprendizado, sem virar operação de escala.
Cenário mais confortável para testar criativos e escalar os sinais vencedores. Não é garantia de CPL.
■ Comercial 40% · ■ Residencial 40% · ■ Clínicas 20%
No mínimo: R$ 1.200 para Comercial, R$ 1.200 para Residencial e R$ 600 para Clínicas. No ideal: R$ 1.800, R$ 1.800 e R$ 900. Aumentar verba em ciclos de 20% a 30% e interromper a escala se o CPL subir de forma consistente.
Divisão de 40% / 40% / 20% aplicada ao mínimo recomendado, com regras de decisão para escalar, manter ou corrigir cada campanha.
Sequência recomendada de trabalho para o próximo ciclo de otimização.
Como cada métrica do painel é calculada.
O que está no escopo desta análise e o que não está.
Colunas lidas das três exportações do Gerenciador de Anúncios.